"C’est assez disruptif dans le contexte français, et c’est clé pour aller dans le sens de l’histoire et d’organisations ouvertes orientées par l’impact, reconnaissant qu’elles ne peuvent pas aborder les grands défis seules"
"L'impact c’est d’aller d’échec en échec sans perdre son enthousiasme."
"Une trajectoire de conquête ambitieuse, pour un impact maximal"
“Le but c’est de faire du bottom-up et de construire une stratégie en pilotage”
[...] situations que je qualifierais de “harcèlement inversé” à destination du management [...]
“J’ai un cerveau purement intellectuel et pas assez technique”