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Agence de programme des COMPains

L’ambition est de créer un think tank sur la co-construction de programmes pour faire pivoter la vue à 360 de l’écosystème vers une trajectoire impactante à 720.

Par son expertise à faire pivoter dans le bon sens inverse pour ne pas faire du sur-place, Airni devient un acteur incontournable reconnu internationalement par le Muppet’s show.

Feuille de route :

  • définir et renforcer, en mode fragile (et récursif), notre ambitueuse feuille de route pour un pilotage à impact en cohérence tous azimuts de l’écosystème
    • co-construction dynamique du dit écosystème pour la souveraineté de l’appui aux politiques publiques et un fort impact négatif dans les priorités prioritaires définies toujours en cohérence.
    • travail de fond dans l’urgence autant que de besoin et mise en place de brainstorming efficients
    • préservation de la qualité de vie au travail par non concertation des instances et des personnels afin d’éviter les tensions inutiles pour la direction et les questionnements légitimes mais toujours non bienveillants
    • Co-définition de jalons et d’indicateurs flous ou non contraingnants pour une réussite annoncée(*)
    • Co-prévision des principaux jalons budgétaires et intéressement des personnels loyaux et impliqués dans la feuille de route co-construite en cohérence.
  • Appel à de nouveaux et talentueux collaborateurs et collaborateurs(**) de talent, autant que de besoin, maitrisant pleinement les compétences transversales et duales pour piloter le futur impact à 720 et aligner l’institut sur la feuille de route pour un retour à l’ARN des origines et renouer avec le succès perdu de l’incontestablement grand “plan calcul” .

(*) Airni ne souhaite pas réitérer les erreurs de son institut miroir qui s’est engagé dans des programmes aux objectifs irréalistes (Création de startup, Chiche, Techpourtoutes…)

(**) conformément à notre politique de non inclusivité